培训
采购培训
通过我们的专业培训深入了解采购职能的复杂性。我们涵盖以下核心主题：
采购职能组织
探索成功采购部门的结构和运营动态。
采购策略
学习制定优化采购运营并与业务目标保持一致的策略。
供应商选择
掌握识别和选择最能满足您组织需求和标准的供应商的艺术。
绩效衡量
了解如何定量评估采购绩效并实施改进措施。
合同方面
深入了解对采购至关重要的法律框架和合同细节。
培训
成本分析培训
我们的成本分析培训深入了解产品成本影响因素。本课程包括：
独特的教学方法，将理论知识与实践应用相结合。本模块基于"我们记住所见的20%和所参与的80%"这一原则，采用模拟游戏的形式。参与者将体验供应商虚拟工厂参观，通过实践参与增强学习效果。
培训
目标成本设计 (DTC) 培训
定义与目标
学习产品开发中目标成本设计的基本概念和目标
供应商选择
探索目标成本设计的初始阶段，重点关注协作规划和流程开发。
创建阶段
产品生命周期分析 价值分析和功能设计 设计失效模式与影响分析 (DFMEA)
