Nos solutions
Cost Modelling – Management factuel des achats
Etude de profitabilité – PME et ETI
Monitoring Stratégie
Afin d’assurer la profitabilité et la pérennité des actions initiées par Octoplus, celles-ci s’inscrivent dans la durée dans une démarche stratégique globale. En s’appuyant sur ses outils digitaux, les équipes d’Octoplus définissent, mettent en place et suivent les stratégies de management des coûts et CO2 de ses clients.
Cost Modelling
Le développement des modèles de coûts est basé sur une solide compréhension de tous les inducteurs de coût dans la conception du produit tant directs qu’indirects.
La robustesse des modèles Octoplus rend possible l’amélioration de la compétitivité des programmes existants et la conception à coûts objectifs des nouveaux développements.
Design to Cost
Les démarches Design To Cost DTC d’Octoplus allient analyse fonctionnelle, analyse de de la valeur et Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (DFMEA). A ces outils s’ajoutent de solides connaissances, une méthodologie et des outils en analyse de coûts pour une conception à coûts objectifs optimisée.
Etude de profitabilité
Les études de profitabilité consistent pour les équipes Octoplus à mener via des audits du portefeuille de produits sur toute la structure de coûts (directs et indirects). Le résultat de ces études permet de mesurer la compétitivité des opérations et de mettre en place un plan d’actions correctives étayé par des données robustes. Nous déployons ces actions particulièrement dans les PME et ETI.
Amélioration continue
Les missions d’analyses réalisées par les consultants Octoplus mettent souvent en avant les possibilités d’amélioration des processus audités. Fort de cette expertise, nous avons développé des outils méthodologiques et digitaux de mesure économique des actions réalisées dans le cadre de l’amélioration continue (Lean Management).
Calculs émissions de CO2
Nos nombreuses années d’expertise nous assurent aujourd’hui une connaissance approfondie des consommations énergétiques dans l’analyse de process industriel et de la Supply Chain. Cette base de connaissance nous l’utilisons pour développer des solutions de calcul de suivi d’émission de CO2 pour nos clients.
Transformation digitale
Les démarches méthodologiques d’Octoplus s’appuient sur le développement et l’utilisation d’outils digitaux assurant la capitalisation des résultats et le déploiement facilité des actions.
Les outils digitaux développés par Octoplus se mettent au service de l’amélioration de votre compétitivité.
L’analyse globale des données via la suite Octoplus CostViewer® Dashboard (Données Achats- Production-Vente)
Les solutions d’analyse de coûts directs et indirects (Octoplus CostViewer® Analysis et Cost Modelling Template), des outils agiles pour vos décisions économiques.
Management des achats
Chiffrage produit
Analyse de rentabilité
Make or Buy
Design to Cost
Cost Modelling – Target Costing
CO2 calculation
Mesure de la performance Lean Management
La force digitale d’Octoplus, une équipe interne de développement experte des problématiques de modélisation capable de répondre de manière personnalisée à vos besoins.
