Conseil

OCTOPLUS propose un conseil de terrain pour :

• Promouvoir une coopération fructueuse et mutuellement avantageuse entre client et fournisseur
• Développer votre connaissance des structures de coûts fournisseur
• Mettre en place les leviers factuels de négociation
• Supporter la définition d’une stratégie cohérente et efficace
• Comprendre votre propre structure de coûts
• Analyser la rentabilité par famille de produits

Quelques domaines d’intervention :

• Analyse de coûts de production
• Make or Buy
• Définition de potentiels
• Recherches de synergies
• Négociations (préparation et participation)
• Optimisation des coûts de production
• Amélioration continue client / fournisseur
• Organisation des achats (OCTOPLUS Product life cycle management)

La qualité et la fluidité de la relation client / fournisseur est améliorée par une meilleure compréhension mutuelle supportée par le logiciel d’analyse de coûts OCTOPLUS Cost Viewer®, véritable outil de communication visuel et factuel.