OCTOPLUS propose un conseil de terrain pour :
- Promouvoir une coopération fructueuse et mutuellement avantageuse entre client et fournisseur
- Développer votre connaissance des structures de coûts fournisseur
- Mettre en place les leviers factuels de négociation
- Supporter la définition d’une stratégie cohérente et efficace
- Comprendre votre propre structure de coûts
- Analyser la rentabilité par famille de produits
Quelques domaines d’intervention :
- Analyse de coûts de production
- Make or Buy
- Définition de potentiels
- Recherches de synergies
- Négociations (préparation et participation)
- Optimisation des coûts de production
- Amélioration continue client / fournisseur
- Organisation des achats (OCTOPLUS Product life cycle management)
La qualité et la fluidité de la relation client / fournisseur est améliorée par une meilleure compréhension mutuelle supportée par le logiciel d’analyse de coûts OCTOPLUS Cost Viewer®, véritable outil de communication visuel et factuel.